Про делегирование. Или когда надо бороться с "лучше сделать самому"

В нашей работе я некоторые процессы передаю коллегам.
Иногда возникает мысль - блин, проще сделать это самому.

Но, осмысливая, что если я еще раз сделаю это сам, то резерв для развития не заработает, и мы упремся в предел роста.

Правила такие.
1. Объяснить, показать пример (я делаю так). Как в школе, дать домашнее задание.
2. Дать право на ошибку. Да не на одну. Но каждую ошибку разобрать и отфиксировать. Но после этой фиксации право на ошибку отобрать)
3. Проработать процесс вместе. И потом разобрать то, что прошло без ошибок.
Укрепить полученный положительный результат.

Повторить цикл дважды.

Вот меня никто делегированию не учил. Точнее учили, но глобально)
Так что приходиться заниматься самообразованием и экспериментами)

Знаю, что коллеги меня читают.
Ребята, держитесь) мне тоже приходиться детегировать это все в первый раз

Зато потом будем жечь напалмом.