На прошлой неделе я начал рассказывать об алгоритме получения определенности в условиях неопределенности.
Вот тут я рассказал о проблематике, а здесь о некоторых действиях, связанных с прояснением альтернативных вариантов.
Но сначала зимний вам трек. Какой-то меланхоличный и прохладный саунд. Но самое главное - это то, что это ремикс на извеееестный трек начала 2000-х. Техника дошла до того, что в DeepHouse превращают любой трек)
Итак, к сути.
Напомню, что выбирали мы из следующих решений:
R-keeper
Iiko
1С-Трактир
1С-Общепит
Tillipad.
Выбирали по критериям:
- Понятность логики бизнес-процессов в продукте;
- Простота в пользовании;
- Стоимость обслуживания;
- Репутация на рынке (распространенность на имеющихся объектах в Че). Причем, репутация как продукта, так и внедренцев.
- Стоимость продукта.
- Интегрируемость с 1С
Победил Tillypad и его внедренец Прокси-Сервис.
После того, как мы собрали презентации и получили первичное представление, то понимания о том, куда нас тянет особенно не случилось.
Нам показались самыми удобными решениями Кипер, Айко, Тилипад. Решения от компаний 1С были, на наш взгляд, не совсем логичны с точки зрения отражения хорийных бизнес процессов, и настораживало слишком малое количество внедрений среди успешных как сетевых, так и единичных игроков, а также неуверенность и сложноорганизуемость внедренцев.
Надо отметить, что, по-большому счету, все решения имеют примерно одинаковую стоимость (в миксе: программное обеспечение + специализированное оборудование + компьютерное оборудование + услуги по внедрению и обучению), но внутри этих блоков стоимость имела разные доли.
У меня есть желание не озвучивать цифры по стоимости, поэтому примем для дальнейших рассуждений их все одинаковыми.
Следующим шагом я поехал по практикам. Презентации презентациями, а нет более веского слова, чем слово пользователя. В ходе этого общения была весьма "существенно" подмочена репутация Кипера - пользователи говорили, что у них исторически один внедренец и это настораживало. Примеров пользования 1С-Общепит нам найти не удалось, а пользователи 1С-Трактир отметили, что некоторые вещи приходится "дописывать", что также не пошло в плюс решению.
С точки зрения пользования Айко устраивал практически всех пользователей, как и Тилипад, как и Кипер. Во всех случаях мне удавалось пообщаться и с владельцами компаний - клиентов и с пользователями (администраторами, директорами заведений).
Но Тилипад показался нам логичней в пользовании, пользователи счастливей, а компания - внедренец весьма уверенной в своих силах.
Поэтому Тилипад.
Теперь начали планировать внедрение и там жизнь покажет.
Ура
- Про выбор, когда предмет выбора непонятен. Или как мы выбирали Tillypad для автоматизации. Часть 3.
ikonoplev- December 16th, 2013
Эта история длится пару лет. И непонятно, куда она вывезет, но все началось с того, что врач, выслушав то, как я живу сказала.... "Никто не может сказать, когда и чем закончится ваша жизнь, но пока вы себе очень сильно вредите" Последние 5 месяцев были довольно веселыми, особенно…
А выводами я поделился.
Я ж не хорека решения продаю, я так... Работаю в запуске проекта.
Да и фифо этот тиллипадовский задолбал.
Я просто когда то поставил ее себе в ресторан. И уже потом была основана компания дилер
Данные будут усредненные, как к примеру у Айко.
В айко используется метод средневзвешенного скользящего среднего за период.
Это означаает, что оно:
1. Среднее
2. Взвешенное - умноженное на объем.
3. Скользящее - вес последней поставки при расчете больше чем поставки пол года назад.
4. За период - все это считается за период. Обычно месяц. Внутри месяца точность фифо не нужна. Мое мнение.
В ресторане нет - если сменится цена поставки - ты цены менять не будешь.
Ну и не знаю как сейчас, а раньше, нашел например накладную двухнедельной давности, заводишь ее в тиллипад, ставишь весь период на переипроизвоство и идешь домой, потому как он сутки пересчитывал.
Везде есть способы
Наличие больше, чем одного дилера нужно для того, что клиентская база росла. Я не буду работать с решением, у которого один внедренец. Это зависимость, а она мне зачем?
Тиллипад
Ввели накладную задним числом - система автоматически пересчитает и покажет актуальную инфо, не нужно ничего делать с периодами. Более того, в этом и фишка ФИФО - клиент всегда четко знает, исходя из каких приходов сформировалась себестоимость, в отличии от среднего "плавающего", где найти отправную неизменную с/с задача непростая.
Более того, в Тиллипаде, кроме с/с по ФИФО, есть цена закупки (средняя) и плановая себестоимость (может устанавливаться вручную и использоваться для контроля закупок например)
В айко мне жутко не нравится фактическая "закрытость" продукта. В базе вам дают три скидки и пять отчетов (утрирую конечно, но, правда, голодный минимум) - остальное за дополнительные деньги и только через разработчика, вот и приходится либо ежемесячно платить без гарантий получения отчетов и доработок или всю инфо из айки выгружать в эксель и там строить отчеты.
Прокси действительно сильный партнер Тиллипада, ikonoplev - спасибо за выбор.
Мне важны ваши комментарии касаемо способов формирования себестоимости - они кое что прояснили, хотя бы на словах, на практике будем пробовать. Надеемся, что внедренец не подкачает.