ikonoplev

Мы ж тут одним делом интересным занимаемся. Проект делаем любопытный, необычный и финансово интересный. В рамках подготовки к нему имеется задача понять, насколько уместным будет использование 350 м.кв. площади фитнес центром. Уместным с финансовой точки зрения, т.к. со всем остальных точек зрения его уместность сомнений не вызывает.

Но вот вам сначала фитнес трек) Всем зарядки.



А с какой стороны подойти к новой деятельности, при условии отсутствии компетенций в ней?
Ну конечно, изучить франчайзинговые предложения.
Первым мне попалось такое вот предложение.



Вообще, после того как я изучил фудовые франчайзинговые предложения и франшизы индустрии медицины, я был скептически настроен, поскольку далеко не многие продавцы франшиз готовы показывать доходность работающих объектов до того, как будет заключен франчайзинговый договор.
А я, будучи пытливым проектологом, не совсем готов заключать какие-либо обязательства до наступления полного понимания о финансовом успехе от использования продаваемой технологии.

Так вот, после того, как я изучил эту флешечку, мое мнение о франшизах в данной индустрии стало как минимум нейтральным.
Т.к здесь я увидел ответы на четыре принципиальных, на мой взгляд, вопроса, которые и формируют решение относительно франшизы.

1. Мне дали систему оценки локации и я самостоятельно могу оценить, насколько имеющаяся локация подходит под критерии размещения этого типа бизнеса, более того, мне дали методику подсчета траффика. Правда она почти не отличается от той, что я использую для наших бизнесов, но я сталкиваюсь с этим впервые.



2. Мне предложили логику прогнозирование доходности объекта, дали формулу, которой я могу поиграться. Согласитесь для первого знакомства с предложением - это редкость. Ну вот редкость. Прогноз расходов также имеет место быть и комбинируя статьи и показатели в екселе можно уже о чем-то морщить ум.


3. Помню как-то изучал франшизу компании "Мелодия здоровья", так вот они как ошпаренные боялись меня знакомить с работающими Франчайзи. Здесь отношение такое вот...



4. Вот это очень грамотное, на мой взгляд, отношение к желающим. Потому что каждый интересант сам себе бизнес план напишет, задача владельца Франшизы дать правильны параметры оценки, а екселем крутить мы и сами могем.


Я заинтересовался. Один из немногих примеров предложения франшизы, где в одном документе, без контактов с представителями компании мне предложены все параметры для предварительной оценки своей локации\...

Редкость, однако.

Продолжаю мониторить рынок фитнес технологий.

А пока мы с Полькой пошли в бассик. Всем ЗОЖ, Ура!