Category: игры

Category was added automatically. Read all entries about "игры".

Про геймификацию и эмоции как элемент маркетинга для операторов услуг.

Вчера мы с Ильичем были на интерактивной выставке роботов, не самое дешёвое событие, 1000 рублей за вход на двоих.

Довольно много оффлайн рекламы, начиная от выхода из метро на ВДНХ, щиты, указатели, внутри не сказать, что вау, но неплохо.

А вот одна штука зацепила: на входе всем дают талон, который обменивается на обычную пустую коробку. Вокруг стоят столы с цветным скотчем, которыми обклеивают коробки, а потом сотрудники делают в коробке глаза и уши. Разные варианты скотчев, разные варианты ушей.

С этими коробками потом можно фоткаться, показываться камерам.

Collapse )
promo ikonoplev september 25, 2018 14:10 Leave a comment
Buy for 500 tokens
4P помните? Думаете что-то изменилось? Ровным счётом ничего, за одним лишь исключением. Во время возникновения 4P была одна среда - оффлайн. Сейчас их две. Появился онлайн. Все остальное тоже самое. Продукт, плейс, прайс и промоушн, который все это несёт в ца. Только ца теперь тоже…

Если бы я был директором по персоналу в какой-то крупной корпорации....

Ну, поехали)


1. Я бы всех задолбал тимбилдингами. Еженедельными, ежемесячными, ежеквараальными. Вот прямо пропорционально итоговым совещаниям. Причем, тимбилдинги были бы дикими. То квест в фитнес-клубе под названием "Выживи и выйди из клуба", где надо было бы пройти 10 тренировок и унести ноги живым или соревнование по проживанию бургеров с выдачей победителю приза и звания "Обжора года". Раз в полгода бы обязательный корпоративный выезд на природу, на ферму бобров. У каждого топ-менеджера был бы персональный бобр, за которым он бы следил. Кто херово следит за бобрами, значит тот также и работает.
Да, тимбилдинги наше все.

2. Обучение. Учились бы все. И все бы друг друга учили. Три дня в неделю до обеда, из них один день для саморазвития. Ну, там, вышивание всякое, шахматы, культура речи. Особенно культура речи. Кто бы пропускал обучение, тому бы отдел выплаты зряплаты пропускал премии, я бы договорился с ними, они бы не ходили на учёбу.

3. Всякая нематериальная мотивация. Это когда денег нет, а держаться надо. Для этого я бы съездил на выступление Тони Робинса. На три. Нафоткал бы все его слайды, потом выучил бы все его фразы "Мэксимум Нойс" и все такое. И орал бы это все на проходной по вторникам. А слайды бы в чатики кидал, чтобы помнили. Заряжал бы людей. Да.

4. Коучинг. Я бы прошел вебинары по коучингу, нарисовал бы сертификаты в поверпоинте и начал бы коучить. Кто прошел коучинг, то стал бы коучем коуча и тоже пошел бы коучить, а кого он покоучил, тот стал был коучем коуча коуча.
Таких звеньев было бы 6. Коучинг - это современно и актуально.

В общем, очевидно, что в работе HR есть много интересного и крутого, правда в моем случае меня бы оперативно грохнули и были бы правы, поэтому я не HR)

Про самый труднодоступный ресурс для запуска бизнеса. Теоретизация и квест

Есть три штуки, которые создают дело:
- идея
- технология
- руки (голова)

Все остальное вторично.

Идей вокруг дохренища и тележка. Технологии под идеи миксуются и собираются.

Есть проблема: нет рук, способных браться и делать.
Не советы советовать и консультации консультировать, а месить руками и думать головой.

Я про деньги вообще молчу.
Мне тупо не хватает рук.

Как быть?)